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谭小芳主讲：卓越领导力-领导力提升-领导力培训
【课程背景】：中国企业管理者中的绝大多数，既没有成熟规范企业的洗礼，也没有商学院的学习经历，基本上是依靠“摸着石头过河”的方式，伴随着企业的发展而成长进步，但是，企业要跨越发展过程中一个又一个的成长极限，就必须完成管理者从“业余水平”向“职业化水平”、从传统的管理向现代的领导的逐步转变。
【课程目的】：
侧重于管理者领导能力的修炼；
提升管理者影响下属行为的能力
把握执行的核心要素，形成健康的执行心态；
科学利用执行工具，有效扮演执行角色；
构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去；
使企业产生经济效益；
增进员工、团队间的合作和情感。
为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力
【适合对象】：企业中高层管理者
【课程时间】：半天
【课程大纲】：
一、从管理者走向领导者
管理角色与领导角色的差异
管理者的角色定位
管理者也是领导者
二、领导风格
领导风格的演变
情境领导模式 
三、领导者的基本素养
正直
坦诚
学习力
执行力
四、如何授权
什么时候需要授权
2、解决授权的顾虑
3、授权与监控的关系
五、企业为何要研究执行力问题 
成功者的经验——关于执行力的案例 
失败者的惋惜——关于执行力的反思 
执行力只是下属的事吗？——关于执行力的讨论 
六、为什么执行难
过分追求完善，简单有效的计划最易执行；
没有绩效考核，或者考核方法出错；
企业文化要提倡“做比说更重要”；
管理的艺术，管理者能否调动员工的积极性；
管理者是创新，要不断地改善，改进执行方法。 
 
主讲人：谭小芳13733187876
交广营销策划机构总裁/首席讲师
专业经历：
——她是一位极具神秘色彩的成功女性，也是有着传奇经历的实战派讲师。交广传媒营销策划机构总经理、知名企业内训师、多家管理咨询机构、大学特邀讲师、多家营销杂志专栏作者、路透Insight专家团成员。
培训专家授课风格：
谭小芳老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线，在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务，使得她对于不同企业的培训需求有着独特的理解。她认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。
培训专家观点：
定制化而非标准化：
每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求了解至关重要。
顾问式而非简单化：
培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。谭小芳认为对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案
复合式而非单一化：
在讲授培训课程的时候，应当让听众联想到实际应用的目的。例如，谭小芳把领导力与客户服务、执行力与企业目标、客户服务与客户满意、员工职业生涯与对客户需求的理解融入到课程当中，从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果，使学员产生了强烈的工作驱动力。
主要著名客户(摘录)
汽车行业：
别克、奔驰、奥迪、金龙、宇通、大众等品牌4S店
服装业：
鄂尔多斯、丽娅达、李宁、铜牛、三枪、宜而爽、恒源祥、中国服装网……
电动车：
小灵童、快虎、中国电动车网、新日、爱玛、绿源、捷安特、雅迪
家具卖场:
紫荆山百货大楼、大商新玛特、东方国际家居公司、深圳好百年、联邦家居
医疗行业：
药房网、百姓苑医药超市、香港玛丽医院、河南省人民医院、张仲景大药房
通信行业：
中国移动、中国联通、中国电信、中国网通
IT 行业：
三星电器、北大方正、浪潮集团、实达电脑...
制造业：
宇通客车、九阳豆浆机...
旅游行业：
河南旅游局、山东蓬达集团、携程旅游网、中州快捷、大河锦江、蓬达酒店...
建筑地产行业：
海外工程公司、中建七局、中建三局、河南建业...
其他行业：
横店集团、新华书店、泸州老窖...
 

谭小芳老师主讲服务营销管理、终端门店销售、中基层管理三类课程，您可以百度、百度图片、百度视频搜索“谭小芳”了解背景资料——助理电话13938256450，谭小芳老师直线：13733187876，MSN:txfpx@hotmail.com或者qq：1146459682邮箱txfpx@126.com，您可以将培训需求发过来，谭老师可以为您量身定做培训方案！