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      今年12月19日很荣幸受济南广播电台及中华讲师网之邀请，做为济南广播电台《我能赢》栏目在线点评专家，与企业共同探讨企业经营管理之困惑。这个节目的听众大部分是中小企业的老板和刚走上创业之路的年轻人，大家对于企业人才的选、育、用、留都存在着不同程度的困惑。尤其到了年关，有些企业表示很担心员工年后会跑路，给企业生产、经营带来困难。在认真听取听众朋友的各种经营困惑中，我结合近十年研究的九型人格在人力资源中的应用给出了一些中肯的建议。互动的过程中管理者均表示对企业的识人用人有了更清晰的认识，看到九型人格无论对管理者自身的提升还是员工的选用育留将有很大的帮助。高晓也想在此也想分享给更多朋友…
      就先说说关于选人吧，大家都知道把合适的人放在合适的岗位是最为重要的。可如何才能合适？怎样才知道是否合适呢？九型人格给出了一个很好的考量围度。举个例子：有一个学员李先生创业两年了，是做贸易的，他和太太一起开的夫妻店，生意做得风生水起很不错。可不到两年问题来了，帐管理目混乱，应收应付管理不清，直接影响到公司的经营。这个学员在上我的《九型人格实战应用班》的时候讲出了他的苦恼，原来公司的财务是由他的太太掌管，其实像这种经营模式在企业发展初期是很常见的，男主外、女管账。但是为什么会出现混乱的状况呢？通过九型人格分析过他太太的性格李先生恍然大悟，发现他太太原来是七号快乐型性格的人，本来他以为太太是他最放心信任的人，一定不会有问题，可问题是李先生把一个并不适合的人放在了关键的岗位。通过九型人格的学习，李先生回去大胆地做了调整，招聘了一名毕业不久学财务的大学生。通过九型人格测试和综合评估是个六号性格。李先生知道六号性格的人谨慎小心，忠诚团队，所以一定是可以培养的可信任的人选，同时他也学会了接纳六号的怀疑，给予更多的耐心和手把手的指导，不到半年就完全胜任了。更开心的人是他的太太，她说我本来就不喜欢干财务，掌管财务是被逼无奈啊！后来七号的太太主动请缨调到一线开拓市场去了。前不久遇到李先生他很开心的分享，说原来没发现太太的市场拓展能力这么强，公司的业务又扩大了。
      所以从上面的例子看到，九型人格会让我们在用人方面打开思路，看到更多的可用可培养的人才。同时，用人所长，天下皆可用之人，用人所短，天下无可用之人，用人所长必容人所短…