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姓名: 刘建乐
领域: 市场营销 
地点: 浙江 宁波
签名: 《商战兵法》实战导师
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实效销售演练

2010-06-02 14:17:11  |  收藏
课程分类:销售管理
授课老师:刘建乐 
适用对象:销售人士
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:3天

课程收益

助你现场成为销售高手!



课程内容

课程名称:实效销售演练


【与众不同】:
销售培训界不乏说教、说笑,但乏实效!
实效是本课程的第一宗旨!
而演练是本课程达成实效的第一手段!
本课程借助娱乐精神,让演练富有乐趣!
借助体育精神,让演练充满挑战!
最主要的是,结合现场和现实的案例,演练现场的解决能力!

自始至终让学员行动!
是本课程的最大理念:
通过行动突破认知、通过行动颠覆思维、通过行动改变心态、通过行动优化信念、通过行动消化理论、通过行动掌握技巧、通过行动学会操作、通过行动重建习惯。

贯穿本课程的理念还有:
销售高手必须是表演高手,而且是公众表演高手!
培训必须让学员当场记住!否则根本靠不住!
培训必须让学员当场会做!否则很可能没用!
培训必须以学员自己为案例!否则很难靠谱!
学习必须快乐,没有快乐将没有参与!快乐越多参与越多!所以必须有娱乐!而且是深意和创意兼顾!
学习必须有挑战,所以学习必须是比赛!而且是团队比赛和个人比赛兼顾!有比赛就必须有奖罚!而且必须精神和物质兼顾!


【9力模型】:
《实效销售演练》课程围绕“销售高手9力模型”展开演练。“销售高手9力模型”是无数销售高手共同具备的核心能力模型,由9项最关键的能力构成,包括3项基本能力和6项流程能力,3项基本能力是:洞察人心、推销自己、提问导引;6项流程能力是:销售筹划、激发需求、塑造价值、防化异议、促使成交、赢得忠诚。


【量身定做】:
《实效销售演练》课程可量身定做,使之更适合参训企业或销售人员的自身特点、行业特点、客户特点等,并完全以参训企业或销售人员的特定案例为演练对象,以更具针对性!


【适用对象】:
适用于各种行业的营销总监、销售总监、市场总监、销售经理、区域经理、办事处主任、市场经理、客户经理、销售代表、业务员、店长、营业员、促销员等,适用于针对经销商、零售商、大客户、最终用户等各种客户的销售。量身定做的《实效销售演练》课程可满足受训企业和人员的个性化需求。

【时间长度】:

3天2夜(29小时)


【价值承诺】:
助你现场成为高手!
洞察人心的高手!
推销自己的高手!
提问导引的高手!
销售筹划的高手!
激发需求的高手!
塑造价值的高手!
防化异议的高手!
促使成交的高手!
赢得忠诚的高手!



【课程大纲】:
第一模块:3项基本能力演练
一、    洞察人心(3小时)
游戏:辨真伪
启示:洞察人心的有效方法
演练:
(1)8大方面看人心
(2)九型人格及性格测试

二、    推销自己(3小时)
试验:不同销售者对销售接受度的影响
试验:推销自己的重要性
试验:人际交往潜规则
启示:卖产品先卖自己!人脉如命脉!
试验:人更愿意接受什么样的人?
启示:推销自己的有效法则
试验:礼仪的推销作用
启示:礼仪销售法则
演练:销售中的礼仪运用
演练:向熟人推销自己
演练:向陌生人推销自己
试验:如何更持续更深入地向更多客户推销自己?
启示:关系管理的有效法则

三、提问导引(3小时)
试验:提问导引在销售中的威力
演练:6种常见提问方法
启示:问准顾客“核心按钮”的有效方法
演练:找到“核心按钮”
演练:提问路径设计
演练:“提问导引”销售对话


第二模块:6项流程能力演练

一、销售筹划(3小时)
试验:销售筹划的重要性
启示:销售调研方法
启示:销售筹划流程及有效方法
演练:销售策划
演练:调整情绪
演练:销售预演

二、激发需求(3小时)
试验:激发需求的重要性
演练:发现或挖掘问题
演练:将小问题变成大问题
演练:激发需求路径设计
演练:“激发需求”销售对话

三、    塑造价值(3小时)
试验:塑造价值的重要性
演练:USP价值塑造
演练:顾客利益塑造
演练:顾客快乐塑造
演练:顾客痛苦塑造
演练:购买理由塑造
演练:生成价值塑造
演练:整体价值塑造

四、    防化异议(3小时)
试验:顾客产生抗拒的常见原因
演练:如何给顾客打预防针?
演练:如何套出抗拒背后的真相?
演练:如何化缺点为优点?
演练:如何消除顾客常见的10大抗拒点?

五、促使成交(3小时)
试验:要求成交的重要性
演练:成交大师的三大信念
演练:成交的5种发问艺术
演练:成交的10大技巧

六、赢得忠诚(3小时)
试验:赢得忠诚的重要性
启示:顾客服务的10大信念
试验:顾客为何不忠诚?(顾客不忠诚的12大原因)
演练:如何超越顾客的期望值?(顾客忠诚的有效法则)
试验:如何把握服务顾客的服务顾客的10个关键时刻
启示:建立以客为尊的服务系统

第三模块:整体销售对话演练(2小时)


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