课程分类:运营管理
授课老师:钮黔
适用对象:中高层管理人员
课程报价:40000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
|
课程收益:
了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧,如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法,有效的提高生产效率,降低生产成本,保证品质,杜绝安全事故。
课程内容:
了解掌握生产管理人员的工作框架及领导方法;了解掌握生产主管应具备的管理能力与技巧,如有效激励下属及带领团队;了解掌握生产管理的基本思想和高效的工作方法,有效的提高生产效率,降低生产成本,保证品质,杜绝安全事故。
第一讲 一线主管的使命与职责定位
第二讲 TWI之工作指导(JI)
第三讲 现场改善方法
第四讲 问题解决的系统方法
第五讲 案例分析和讨论
第六讲 沟通与激励——工作关系(JR)
第七讲 现场管理实用技巧和方法
第八讲 案例分析和讨论
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。