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片头：怎样做好《安全生产目标管理》
1、 ●《浙江省安全生产条例》：
“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针
2、 ●什么是安全生产工作
◆为了企业的生存发展，必须加强安全生产工作
◆“高高兴兴上班来，平平安安回家去”
3、 ●安全生产管理对象
◆人：◎是安全管理的首要对象。
人安全的标志为安全、健康和卫生。
◆物：◎是安全管理的主要对象
物的安全标志为自己的安全和使用的安全。
4、 ●环境和自然：◎是安全管理的外部条件。
企业对自然和环境工作的管理，
应该有人管理，横向部门配合，尽力做到防患于未然。
自然和环境的安全标志为自己不受污损和对施工人员和物不造成损害。
5、 ●“要我安全”还是“我要安全”：
◆ “要我安全”与“我要安全”的关系
◆ “要我安全”从直观上来讲它是外因；
◆ “我要安全”是自我行为规范它是内因。
6、 ●仔细分析近来的工伤事故
◆ “违章者害人害己，违章者是在杀人，是在自杀。”
◆ 安全思想意识不强，侥幸心理在作怪,
◆ 没有真正从事故中吸取教训
7、 ●安全好比钟表，
◆ “我要安全”是钟表的发

课程内容：

片头：怎样做好《安全生产目标管理》
1、 ●《浙江省安全生产条例》：
“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针
2、 ●什么是安全生产工作
◆为了企业的生存发展，必须加强安全生产工作
◆“高高兴兴上班来，平平安安回家去”
3、 ●安全生产管理对象
◆人：◎是安全管理的首要对象。
人安全的标志为安全、健康和卫生。
◆物：◎是安全管理的主要对象
物的安全标志为自己的安全和使用的安全。
4、 ●环境和自然：◎是安全管理的外部条件。
企业对自然和环境工作的管理，
应该有人管理，横向部门配合，尽力做到防患于未然。
自然和环境的安全标志为自己不受污损和对施工人员和物不造成损害。
5、 ●“要我安全”还是“我要安全”：
◆ “要我安全”与“我要安全”的关系
◆ “要我安全”从直观上来讲它是外因；
◆ “我要安全”是自我行为规范它是内因。
6、 ●仔细分析近来的工伤事故
◆ “违章者害人害己，违章者是在杀人，是在自杀。”
◆ 安全思想意识不强，侥幸心理在作怪,
◆ 没有真正从事故中吸取教训
7、 ●安全好比钟表，
◆ “我要安全”是钟表的发条，
◆ “要我安全”是给发条上劲，
◆ 使职工人人形成“我要安全”的意念。
8、 ●“责任重于泰山”，
◆ “一人把关一处安，众人把关稳如山”。
◆ 不违章、不蛮干，不心存侥幸
◆ 企业的安全之花，家庭的幸福之花
9、 ●安全生产中的“双六”
◆ 一是重形式轻实于。
一些单位虽然经常讲“安全第一，预防为主”，但是口头上说得多，细致工作做得少；布置工作多，检查落实少；表面文章多，真抓实干少。
◆ 二是重措施轻兑现。
长期以来，企业为确保安全制定了不少安全措施。可以说，每发生一次事故，就要制定一些安全措施，但是真正一丝不苟一以贯之地抓落实的不多。
10、 ◆三是重治标轻治本。
有些单位抓安全习惯于打“人海战术”，搞表面上轰轰烈烈，实际上很不扎实，重治标，轻治本，急功近利。有的头疼医头，脚疼医脚，顾此失彼，结果是按下葫芦浮起瓢。
◆ 四是重处罚轻教育。
片面强调物质利益和经济制裁：有些单位甚至以罚代、教，以罚代管，图简单省事，不善于解决思想故障，思想动向。
11、 ◆五是重静态轻动态。
热衷于就事论事等静态式的常规方法，而不是从动态信息人手，建立信息收集、反馈、分析处理系统，及时捕捉不安全因素，从中找出规律性的东西，认真吸取教训。
◆ 六是重事后轻事前。
做亡羊补牢的多，抓预防控制的少
12、 ●重在“细节”与 持之以恒：
◆ 俗话说，“祸患常积于忽微”。
◆ 没有“细节”的安全就没有整体的安全。
◆ 不能“三天打鱼、两天晒网”，不能“一曝十寒”。
◆ “冰冻三尺非一日之寒”，
时时刻刻都要把安全工作放在首要的位置，常抓不懈。
13、 ●安全生产五指神功：
◆ 加强安全生产五个要素：
即安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。
◆ 安全文化，是我们一直倡导并着力建设的基础性工作。
◆ 　安全文化也是生产力。
14、 ◆“安全责任重于泰山”，企业是安全管理的责任主体；
◆ 安全生产投入：比如我们的消防设施。
◆ 再好的管理理念，如果没有安全保障会如何？
◆ 安全生产工作，任重而道远。
15、 ●怎样做好《安全生产目标管理》：
◆ 何谓《安全生产目标管理》？
◆ 抓好安全生产，重点有两个方面：
① 是准对员工自身；
② 通过各种设备和设施的保养系统来确保生产和生命的安全。
16、 ●《安全生产目标管理》要具备那些条件：
◆ 有较完善的安全管理基础，有健全的安全生产规章制度和各种资料、台帐；
◆ 其次要实现全员、全面、全过程的有效管理；
◆ 以“自我控制，自我实现”为特色；
◆ ，以“分解目标、层层落实、纵向到底、横向到边、责任到人、连锁负责”的手段的管理体系。
17、●《安全生产目标管理》采用的步骤和方法：
《安全生产目标管理》可分四大步骤：
◆ A、目标的制定；确定是总体目标的定量化、细节化。
◆ B、目标的执行；执行是《安全生产目标管理》成败的关键。
◆ C、目标的考核；目的是在于发现问题，及时解决问题。
◆ D、绩效的奖惩。实行“责、权、利”相结合的最终体现。
18、 ●“三不伤害”加一成四：
◆ 一篇题为“我保护他人不受伤害”好的文章；
◆ 突出了“集体主义”和“团队意识”：
◆ “我保护他人不受伤害”，实质就是一种“监督；
◆ 工作要大家干，安全要共同抓。让安全与我们结伴同行！
19、 ●安全生产管理“十忌”：
一忌报喜不报忧。二忌管理上缩手缩脚，欺上瞒下。
三忌做表面文章。四忌外行参与安全管理。
五忌种别人的田，荒安全的地。六忌不检查不整改。
七忌“捡芝麻丢西瓜”。八忌不切实际。
九忌害经济红眼病。十忌安全管理人员违章。
20、 ●企业健康的标志：
◆“身体是革命的本钱”，
◆ 安全上出了大的漏洞，损失是无法估量的。
◆ 远离疾病最简单，最有效，最好的方法是强身健体、坚持运动。
◆ 企业要实现安、稳、长、满、优的生产，关键是坚持不懈的做好安全工作。
21、 ●因此，我们可以把xD3